一是消化庫（kù）存。在年末，淨水器招商廠家盡可能消化庫存，千萬不要（yào）把今年生產沒賣出的貨放（fàng）置（zhì）到明年。產品的更新是日新月異的，今年不賣完等到明年就不好賣（mài）了。有些廠家會把沒賣完的產（chǎn）品以優惠活動的方式消化，這種（zhǒng）方式是（shì）正確的，但前提是要銷售的產品須***是優質的。如果（guǒ）產品是劣（liè）質的庫存，淨水器招商廠家就不要銷（xiāo）到市（shì）場上去了。可以采取重組或資源再利用等（děng）方式解決庫存的問題。
二是做好總結。淨水器近日就召開了（le）集團年會和2016年工（gōng）作計劃會議。召開會議不***對（duì）舊的（de）一年工作（zuò）進行了總結（jié）和反思，也對新的一年做了規劃。總結就（jiù）有了（le）進步，規劃就有了（le）目標。淨水器（qì）招（zhāo）商廠家千萬不要忽視總結的作用。建議所有淨水器招商廠家在年末一定要對2015年（nián）的工作進行總結，發現問（wèn）題，解決問題（tí）。
三是關（guān）心好“人”。這裏的人有三類，一（yī）是關心好廠家員工，尤（yóu）其是一線員工;二（èr）是關心好代理加盟商，要多在（zài）年底問（wèn）候（hòu）代理加盟商，了解其發展情況，解決其需求;三是關心好供應商，以期達成更好的合作。很多（duō）淨水器招（zhāo）商廠家（jiā）常常不重視在（zài）年末關心他人（rén），這是不對的。越是年底，關心（xīn）越有必要。不***盛邀供應商出席公司年會，為其做好接待工作，還十分關心代理加盟商的促銷情況，安排專門的市場經理下（xià）市場扶持代理（lǐ）商。
四（sì）是全麵做好廠家收尾工作。這點（diǎn）相信很多淨水（shuǐ）器廠家都在做。但還是有必要提下，淨水器招商廠家一定要在年（nián）末做好防火防盜工作、在年前要認真（zhēn）排查安全隱患、有條件的要安排專人值班（bān）、生產安全一定要保障。另外還有廠家其它收尾工作，在此就不一而論了。
以（yǐ）上四點是的經驗，希望能幫助到******。越到年（nián）末，企業管理越不能忽視，一定（dìng）要早做準備。未雨綢繆，方（fāng）顯英雄本色。
